DESAFIO DO NEGÓCIO

A empresa líder global de alimentos buscava caminhos estratégicos para otimizar sua supply chain, reduzindo custos e aprimorando as suas operações.

O QUE CONSTRUÍMOS

Principais Resultados

digital

de ROI estimado em caso de adoção de Split de Pedidos

De melhoria de precisão de custo de frete através de modelagem estatística com ML

centralização de métricas de negócios

Quais processos utilizamos da Plataforma de Serviços BRQ:

Desafio do
negócio

Descoberta

Implementação com
aceleradores digitais

Monitoramento
e evolução