Fundadores de empresas de TI no Brasil contam como pretendem fazer as empresas que fundaram continuarem bem-sucedidas mesmo depois da aposentadoria.
Por Luiza Dalmazo, do COMPUTERWORLD
10 de julho de 2008
A saída de Bill Gates do comando da Microsoft reabriu as discussões sobre um tema delicado. A sucessão em empresas que têm em seus fundadores a “cara” da empresa nunca é simples.
Além da aposentadoria, as empresas precisam se prevenir caso aconteça algum imprevisto ou acidente. Saiba como empresas como BRQ, YKP e Stefanini estão se preparando para a sucessão.
Benjamin Quadros, que fundou a BRQ, diz que procura se ausentar freqüentemente para ter certeza de que a empresa caminha sem sua presença. Pouco tempo atrás, ele foi para um curso de um mês fora do Brasil e garante que não teve surpresas ao voltar. “Na verdade, a estrutura de gestão já não depende de mim; a minha parte é ser a imagem da empresa”, resume.
Com 40 anos, o executivo afirma que pretende trabalhar durante mais 20, mas que deverá partir para o conselho, para acompanhar o trabalho de outro presidente. Enquanto isso, ele convive com o desafio de formar a pessoa que vai assumir seu lugar. Indiretamente, os planos de abertura de capital estão ajudando. “Com a abertura de capital teremos vários sócios e isso profissionaliza a empresa”, diz.
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