DevOps

O que é DevOps?

  
O aparecimento e crescimento das metodologias ágeis, que possuem em sua essência o princípio de entregas constantes de valor, aproximação dos times e utilização em grande escala dos paradigmas de arquitetura distribuída, gerou nas corporações a necessidade de uma maior aproximação, colaboração, monitoração e instrumentação entre dois grandes pilares do processo de desenvolvimento de software: as áreas de Desenvolvimento e de Operações, baseado na necessidade de sinergia entre esses pilares surgiu o DevOps (acrônimo das palavras developer e operations).
 
Atualmente, dentro das comunidades, ainda não há um consenso comum de como descrever o que é o DevOps, se é uma cultura, uma metodologia ou apenas ferramentas, porém baseado em nossa experiência entendemos que é uma junção de todos esses pontos, sendo uma cultura corporativa pautada em ferramental e processos que tem como objetivo agilizar e viabilizar mecanismos de entregas contínuas de software funcional, minimizando o downtime de implantações e buscando mitigar riscos e falhas.

DevOps
  

Benefícios

  

 

AMBIENTES ESCALÁVEIS, REPLICÁVEIS E ÍNTEGROS

Uma das disciplinas que envolvem o DevOps é o conceito de infraestrutura como código, de forma simplista, o objetivo é que o time de operações codifique processos capazes de gerar versões de ambientes idênticos sem a necessidade de intervenção manual, garantindo a conformidade entre os ambientes de validação e produção e a possibilidade de escalabilidade automática.
Possuindo uma infraestrutura como código há vários ganhos, como redução no tempo de montagem e redução de falhas por diferença entre ambientes, que refletem diretamente no custo da operação e no time-to-market dos produtos.

  

VELOCIDADE E QUALIDADE NA ENTREGA DE PRODUTOS

O modelo colaborativo proposto pelo DevOps proporciona aos times de desenvolvimento e teste uma aceleração no processo construtivo, de setup de ambiente e de validação.
Os processos de configuração e entendimento para montagem de ambiente que antes eram manuais são realizados de maneira automatizada utilizando a infraestrutura preparada. Em relação a qualidade, assim como temos a automatização da infraestrutura como código, é fundamental a automação dos testes unitários e integrados que anteriormente eram realizados manualmente sujeitos a falhas humanas e a grande overhead operacional em revalidar e validar impactos no produto a cada pequena ou média mudança.
Com essas automações conseguimos acelerar as entregas e melhorar a qualidade minimizando o tempo e os riscos gerados por processos manuais.

 
  
 

INDICADORES E CONTROLE

Normalmente quando falamos em DevOps um dos principais pontos comentados é a velocidade de entrega do time de desenvolvimento e da autonomia nas implantações, o que em um primeiro momento pode gerar a impressão de anarquia e de falta de controle, mas na verdade o objetivo de automatizar via ferramental é promover a velocidade necessária em um ambiente controlado por regras pré-determinadas gerando indicadores de pontos de falha e atenção que precisam ser monitorados e corrigidos, ajudando assim no processo de evolução e amadurecimento do time.

  

SEGURANÇA

Enquanto criamos e implantamos o DevOps em uma operação, é fundamental para o crescimento sustentável e em compliance com a governança corporativa a automatização de políticas de conformidade, assim como a criação de controles para o gerenciamento de configuração da infraestrutura. Portanto, para obter indicadores e maturidade em escala é necessário a criação de políticas como código que podem ser replicadas e automatizadas através de ferramental, gerando tranquilidade e segurança às empresas.

 
  


POR QUE A BRQ?

Queremos muito aprender com você e compartilhar o nosso conhecimento adquirido ao longo dos anos, ajudando no entendimento dos seus processos, ferramentas e cultura corporativa para juntos criarmos um modelo de melhoria contínua e amadurecimento.
Além da etapa consultiva, também apoiamos nos processos de instalação e configuração do ferramental e capacitação técnica e cultural necessária para a prática do DevOps.
 
Não mencionamos ferramentas ou ciclos de vidas, pois entendemos que cada cliente possui seu próprio nível de maturidade e parque tecnológico, por isso nosso objetivo dentro desta oferta é avaliar a situação atual de nossos clientes, criar um processo evolutivo proporcionando as empresas uma transformação com as melhores ferramentas e práticas baseadas em suas realidades técnicas e financeiras.
 
Buscando o melhor resultado e valor agregado aos nossos clientes, durante o processo de entendimento e implantação do DevOps nas corporações se identificamos a necessidade de aculturamento ágil ou de outros processos, realizamos feedbacks que demonstram quais são essas necessidades e disponibilizamos nossos times para apoiar nestes desafios.

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