Case: Transformação Ágil

Transformação Ágil para Grande Banco

A mentoria para transformação ágil proporcionou engajamento das equipes e mudança de mindset.

A BRQ disponibilizou agile coaches que apoiaram a transformação digital nos sistemas core do banco. Foram mais de 50 times com cerca de 600 profissionais atendidos que alcançaram a redução da duração dos projetos e agilização das entregas.

Benefícios alcançados com a transformação ágil:

  • Tempo de projeto reduzido de 1 ano para 3 meses.
  • Projeto estimado em 57 semanas no modelo anterior, foi entregue em 9 semanas.
  • 72 módulos foram alterados em 6 semanas. No modelo anterior levaria 24 semanas.

“Ao longo do tempo fomos criando processos pesados de governança e barreiras de comunicação, mesmo sabendo que a melhor forma de trabalhar é ter as pessoas envolvidas juntas. Trabalhar com ágil fez a gente voltar 30 anos, onde trabalhávamos todos juntos para construir nossos sistemas”, comentou o cliente após a conclusão do trabalho.